Oracle EPM Cloud Sektörel Çözüm Seti

Satış, Dağıtım ve Üretim Planlamasını Tek Bir EPM Modelinde Birleştirin

ERA Satış-Dağıtım & Üretim Çözüm Seti, satış, talep, stok, üretim, kapasite, tedarik, maliyet, marj ve kârlılık planlama süreçlerini Oracle EPM Cloud üzerinde bütünleşik bir yapıda yönetmenize yardımcı olur.

Farklı ürün grupları, satış kanalları, üretim tesisleri, dağıtım noktaları ve operasyonel varsayımlar arasında bağlantı kurarak planlama süreçlerinizi daha izlenebilir, senaryo bazlı ve karar destek odaklı hâle getirir.

Oracle EPM Cloud Tabanlı Çözüm Seti Satış, Talep ve Üretim Planlama Stok, Kapasite ve Tedarik Planlama Maliyet, Marj ve Kârlılık Analizi Senaryo Bazlı Yönetim Raporlaması
Neden Dönüşüm Gerekir?
Dağınık Excel Süreçlerinden Kontrollü ve Entegre Planlamaya

Manuel veri toplama, farklı departmanlardan Excel ile bütçe isteme, hatalı formüller, veri bütünlüğü sorunları ve sınırlı senaryo analizi satış, dağıtım ve üretim planlama süreçlerinde zaman kaybı ve kontrol riski yaratır.

Veri bütünlüğü sorunları
Kullanıcı hataları
Verinin elle oluşturulması
Excel ile dağıtım ve toplama
Hatalı formüller ve hatalı veri
Limitli senaryo analizi
Performans sorunları
Veri güvenliği
Tek platform, kontrollü süreç, güvenilir veri ve daha hızlı karar alma.
Sektörel Planlama Zorluklari
Satış, Dağıtım ve Üretim Organizasyonlarında Planlama Neden Zorlaşır?

Satış, dağıtım ve üretim süreçleri birbirinden kopuk planlandığında kurumlar talep değişimlerini, stok risklerini, kapasite kısıtlarını, maliyet etkilerini ve kârlılık sonuçlarını bütünsel olarak göremeyebilir.

Talep ve Satış Varsayımlarının Dağınık Yönetilmesi
Satış kanalları, müşteri grupları, ürün aileleri ve dönemsel kampanyalar farklı dosya veya sistemlerde takip edildiğinde ortak bir planlama dili oluşturmak zorlaşır.
Stok ve Üretim Planlarının Finansal Etkiden Kopması
Stok seviyesi, üretim hacmi ve kapasite kararlarının gelir, maliyet, nakit ve kârlılık üzerindeki etkisi zamanında görülemeyebilir.
Kapasite ve Tedarik Kısıtlarının Planlamaya Geç Dahil Edilmesi
Üretim kapasitesi, hammadde, tedarik süresi ve dağıtım kısıtları bütçe ve tahmin süreçlerine geç dahil edildiğinde planlar gerçek operasyon koşullarından uzaklaşabilir.
Maliyet ve Marj Görünlülüğünün Sınırlı Kalması
Ürün, kanal, müşteri veya tesis bazında maliyet ve marj analizi yapılamadığında kârlılığı etkileyen unsurlar net şekilde izlenemeyebilir.
Senaryo Analizlerinin Manuel ve Zaman Alıcı Olması
Fiyat, talep, maliyet, kur, kapasite veya stok varsayımlarındaki değişikliklerin finansal etkisini hesaplamak için manuel dosyalarla çalışmak planlama sürecini yavaşlatır.
Yönetim Raporlamasında Tutarlılık Sorunları
Satış, üretim, tedarik ve finans ekiplerinin farklı veri kaynaklarıyla çalışması, yönetim raporlarında tutarsızlık ve açıklama ihtiyacı yaratabilir.
Bağlı Planlama Modeli
Satıştan Üretime Entegre Kurumsal Planlama Modeli Kurun

Satış, dağıtım ve üretim organizasyonlarında doğru planlama; yalnızca satış hedefi veya üretim miktarı belirlemekten ibaret değildir. Talep tahmini, stok politikası, üretim kapasitesi, tedarik koşulları, maliyet yapısı, fiyatlama, marj, nakit etkisi ve kârlılık aynı planlama modeli içinde birlikte değerlendirilmelidir.

ERA Satış-Dağıtım & Üretim Çözüm Seti, Oracle EPM Cloud üzerinde bu alanları birbirine bağlayan, varsayımları izlenebilir hale getiren ve yönetim ekiplerine farklı senaryoların finansal ve operasyonel etkilerini gösteren bütünleşik bir planlama yapısı sunar.

Satış, talep, üretim ve finans planları arasında bağlantı kurma
Stok, kapasite ve tedarik varsayımlarını planlama modeline dahil etme
Ürün, kanal, müşteri ve tesis bazında kârlılık görünürlüğü
Maliyet, marj ve gelir etkilerini senaryo bazlı analiz etme
Plan, bütçe, tahmin ve gerçekleşen verileri aynı yapıda izleme
Yönetim raporlamasını daha tutarlı ve izlenebilir hale getirme
Çözüm Kapsamı
Satış, Dağıtım ve Üretim İçin Entegre EPM Planlama Kapsamı

ERA Satış-Dağıtım & Üretim Çözüm Seti, satıştan üretime uzanan planlama süreçlerini finansal ve operasyonel göstergelerle birlikte ele alır. Çözüm seti, kurumun mevcut planlama yapısına, sektör dinamiğine ve organizasyonel ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir.

01
Satış ve Gelir Planlama
Ürün, müşteri, kanal, bölge, fiyat, kampanya ve satış hacmi varsayımlarına göre gelir planlarının oluşturulmasını destekler.
02
Talep ve Tahmin Planlama
Geçmiş gerçekleşmeler, satış trendleri, sezonsallık, kampanya etkileri ve pazar varsayımları üzerinden talep tahmini yapılmasına yardımcı olur.
03
Stok ve Dağıtım Planlama
Stok seviyesi, hedef stok, dağıtım noktaları, sevkiyat varsayımları ve ürün bulunurluğu gibi göstergelerin planlama sürecine dahil edilmesini sağlar.
04
Üretim ve Kapasite Planlama
Üretim miktarı, hat / tesis kapasitesi, vardiya, verimlilik ve kapasite kullanım varsayımlarının finansal planlama modeliyle ilişkilendirilmesini destekler.
05
Tedarik ve Hammadde Planlama
Hammadde ihtiyacı, tedarik süresi, satınalma varsayımları, kur etkisi ve girdi maliyetlerinin planlama sürecine yansıtılmasına yardımcı olur.
06
Maliyet, Marj ve Kârlılık Planlama
Ürün, müşteri, kanal, tesis veya operasyon bazında maliyet, brüt marj, katkı payı ve kârlılık analizlerinin yapılmasını destekler.
07
Operasyonel Gider ve İş Gücü Planlama
Satış, dağıtım, üretim ve destek operasyonlarına bağlı gider, personel, vardiya ve iş gücü varsayımlarının planlanmasına katkı sağlar.
08
CapEx ve Yatırım Planlama
Yeni tesis, hat, ekipman, kapasite artışı ve operasyonel yatırım ihtiyaçlarının finansal planlara dahil edilmesini sağlar.
09
Yönetim Raporlaması ve KPI Takibi
Satış, talep, üretim, stok, maliyet, marj, kârlılık ve performans göstergelerinin yönetim raporlarında izlenmesine destek olur.
Kullanım Senaryoları
Satış, Dağıtım ve Üretim Planlamasında Uygulanabilir Senaryolar

ERA Satış-Dağıtım & Üretim Çözüm Seti, kurumun planlama ihtiyaçlarına göre farklı kullanım senaryolarında uygulanabilir.

01
Satış Hedefi ve Gelir Bütçesi
Ürün, kanal, bölge ve müşteri kırılımlarında satış hedefleri oluşturularak gelir bütçesiyle ilişkilendirilebilir.
02
Talep Değişiminin Üretime Etkisi
Talep artışı veya düşüşünün üretim hacmi, stok seviyesi, kapasite kullanımı ve tedarik ihtiyacı üzerindeki etkisi analiz edilebilir.
03
Fiyat ve Maliyet Senaryoları
Fiyat değişiklikleri, girdi maliyetleri, kur etkisi veya tedarik maliyetlerinin marj ve kârlılığa etkisi karşılaştırılabilir.
04
Kapasite Kısıtı Analizi
Üretim hattı, tesis, vardiya veya kaynak kısıtlarının satış hedefleri ve finansal sonuçlar üzerindeki etkisi görülebilir.
05
Stok ve Dağıtım Optimizasyonu
Hedef stok seviyesi, ürün bulunurluğu, dağıtım noktaları ve sevkiyat varsayımlarının finansal etkisi değerlendirilebilir.
06
Ürün ve Kanal Kârlılığı
Ürün grubu, müşteri segmenti, satış kanalı veya bölge bazında kârlılık farklılıkları analiz edilebilir.
07
Tahmin ve Gerçekleşen Karşılaştırması
Plan, bütçe, tahmin ve gerçekleşen veriler karşılaştırılarak sapmaların nedenleri izlenebilir.
08
Yönetim Senaryoları
İyimser, temel ve kötümser senaryolar üzerinden gelir, maliyet, stok, kapasite ve kârlılık etkileri değerlendirilebilir.
Yapay Zekâ Destekli Planlama
Yapay Zekâ Destekli Tahminleme ile Planlama Kalitesini Artırın

Oracle EPM Cloud’un gelişmiş tahminleme ve yapay zekâ destekli planlama kabiliyetleri, geçmiş veriler, sezonsallık, trendler ve sapmalar üzerinden planlama varsayımlarının daha hızlı değerlendirilmesine yardımcı olur.

Talep Tahminleme
Geçmiş satış verileri, dönemsel etkiler ve trendler üzerinden talep tahminlerinin desteklenmesi.
Gelir ve Satış Tahmini
Satış hacmi, fiyat, kanal ve müşteri varsayımları üzerinden gelir tahminlerinin oluşturulması.
Stok ve Üretim Öngörüleri
Talep değişimlerinin stok, üretim miktarı ve kapasite ihtiyacı üzerindeki etkilerinin değerlendirilmesi.
Sapma Analizi
Plan, tahmin ve gerçekleşen veriler arasındaki farkların izlenmesi ve açıklama alanlarının belirlenmesi.
Senaryo Önerileri
Farklı fiyat, maliyet, talep ve kapasite varsayımlarının finansal etkilerinin karşılaştırılması.
Karar Desteği
Yönetim ekiplerine gelir, marj, stok, kapasite ve kârlılık etkilerini birlikte değerlendirebilecekleri veri odaklı bir yapı sunulması.
Senaryo ve Modelleme
Farklı Varsayımların Finansal ve Operasyonel Etkisini Görün

Satış, dağıtım ve üretim planlarında küçük varsayım değişiklikleri finansal sonuçlarda büyük farklar yaratabilir. ERA Satış-Dağıtım & Üretim Çözüm Seti, fiyat, talep, stok, kapasite, tedarik, kur ve maliyet değişimlerinin gelir, marj, nakit ve kârlılık üzerindeki etkisini senaryo bazlı analiz etmeye yardımcı olur.

Talep artışı veya düşüşü
Fiyat değişimi
Kur ve hammadde maliyeti değişimi
Kapasite kısıtı
Stok seviyesi değişimi
Tedarik süresi değişimi
Kampanya etkisi
Yeni ürün veya kanal etkisi
Üretim verimliliği değişimi
Yatırım ve kapasite artışı senaryoları
Yönetim Raporlaması
Satıştan Kârlılığa Tek Bakışta Yönetim Görünürlüğü

Çözüm seti, satış, talep, stok, üretim, kapasite, maliyet, marj ve kârlılık göstergelerinin yönetim ekipleri tarafından ortak bir veri modeli üzerinden izlenmesini destekler. Planlama sonuçları yalnızca bütçe dosyalarında değil, karar süreçlerinde kullanılabilir yönetim raporlarında görünür hâle gelir.

Satış ve gelir performansı
Talep ve tahmin doğruluğu
Stok seviyesi ve ürün bulunurluğu
Üretim ve kapasite kullanımı
Tedarik ve hammadde maliyeti
Ürün, kanal ve müşteri kârlılığı
Brüt marj ve katkı payı
Plan / bütçe / tahmin / gerçekleşen karşılaştırması
KPI ve sapma analizleri
Yönetici özetleri
Smart View
Excel Alışkanlığını Koruyarak Merkezi EPM Yapısında Çalışın

Oracle Smart View for Office ile kullanıcılar Excel üzerinden planlama, veri girişi, analiz ve raporlama süreçlerine katılabilir. Bu yapı, Excel kullanım alışkanlığını korurken verinin merkezi, kontrollü ve izlenebilir Oracle EPM Cloud yapısı içinde yönetilmesine destek olur.

Excel üzerinden planlama ve veri girişi
Merkezi veri modeliyle çalışma
Kullanıcı ve yetki bazlı erişim
Versiyon ve senaryo takibi
Raporlama ve analiz kolaylığı
Manuel dosya riskinin azaltılması
Kimler İçin Uygun?
Satış, Dağıtım ve Üretim Süreçlerini Birlikte Planlamak İsteyen Kurumlar İçin

ERA Satış-Dağıtım & Üretim Çözüm Seti, satış hedefleri, talep tahmini, stok seviyesi, üretim kapasitesi, tedarik koşulları ve kârlılık sonuçlarını aynı planlama modeli içinde değerlendirmek isteyen kurumlar için uygundur.

Üretim şirketleri
Satış ve dağıtım organizasyonları
FMCG ve gıda şirketleri
Otomotiv yan sanayi ve endüstriyel üreticiler
Çok ürünlü ve çok kanal­lı satış yapıları
Çok tesisli üretim organizasyonları
Dağıtım ağı bulunan şirketler
Stok, kapasite ve tedarik planlaması kritik olan kurumlar
Ürün, kanal ve müşteri bazında kârlılık takibi yapmak isteyen kurumlar
Başarı Hikâyelerimiz
Farklı Sektörlerde Kanıtlanmış EPM Deneyimi

ERA'nın Oracle EPM Cloud ve planlama projelerindeki deneyimi, farklı sektörlerde finansal planlama, bütçeleme, tahmin, konsolidasyon ve yönetim raporlaması ihtiyaçlarının karşılanmasına dayanmaktadır.

Rekor Kauçuk
Rekor Kauçuk
EPM Planlama ve Bütçeleme
Üretim ve otomotiv tedarik zinciri dinamiğine yakın süreçlerde finansal planlama ve bütçeleme yapısının modernizasyonu.
Hikâyeyi inceleyin →
MNG Kargo
MNG Kargo
EPM Planlama ve Bütçeleme
Yüksek hacimli dağıtım ve lojistik operasyonlarında finansal planlama, bütçeleme ve performans yönetimi süreçlerinde detaylı yönetim ve verimlilik artışı.
Hikâyeyi inceleyin →
İLETİŞİM
Satış, Dağıtım ve Üretim Planlamanızı Birlikte Güçlendirelim
Satış, talep, stok, üretim, kapasite, maliyet, marj ve kârlılık planlama süreçlerinizi Oracle EPM Cloud üzerinde daha entegre, izlenebilir ve senaryo bazlı bir yapıya taşımak için ERA Satış-Dağıtım & Üretim Çözüm Seti'ni birlikte değerlendirelim.
EPM Uzmanlarımızla Görüşün
Scroll to Top